日本光電の経営戦略や事業内容をご理解いただき、長期的なご支援をいただけるよう、経営戦略統括部長、IR担当による個人投資家説明会を各地で開催しています。
2025年度は、個人投資家説明会を対面で1回、オンライン形式で2回、計3回開催し、約5,300名の方々にご参加、ご視聴いただきました。対面開催においては、生体情報モニタやAEDを展示し、特長や使い方のデモンストレーションを通じて、当社製品への理解深耕を図りました。2026年度の開催予定は、こちらに随時掲載します。
個人投資家との対話件数（2025年度）
- 株主通信アンケート回答数（ハガキ・WEB） 331通
- 個人投資家向け会社説明会（全3回） ライブ視聴 約1,045名、会場参加 約40名、アーカイブ視聴 延べ約4,200名
- 個人投資家向け「動画で知る 日本光電」シリーズ 延べ約1,100回再生
個人株主との対話については、年2回「株主通信」をお届けし、業績・配当に関するご報告、新商品等のトピックスをご紹介しています。株主通信アンケートを毎年実施して株主様からのご回答・ご意見をIR活動の参考にしており、第75期上半期株主通信において新商品やサウジアラビアおよびインドに設立した子会社の概要、第75期株主通信において中期経営計画の進捗状況に加え、新商品やドゥウェル社の連結子会社化、鶴ヶ島生産センタの稼働開始について紹介しました。
株主総会は、できるだけ多くの株主様にご参加いただけるよう、集中日を避けた開催に努めています。当日は、日本光電の医療機器の展示を行い、株主様に製品の特長などをご説明しています。2026年６月開催の株主総会では、人工呼吸器、医用テレメータ、送信機、オンサイトアラーム分析ソフトウェア、入退院業務新ソフトウェア、SEEG電極※をご紹介しました。また、当日の議長説明動画を当社ウェブサイトに掲載しました。
海外の方向けには、招集通知、決議通知、議決権行使結果の英文版を作成し、社外ウェブサイトに掲載しています。
※ SEEG（Stereo-Electroencephalogram）：定位的頭蓋内脳波。てんかん焦点を特定するため、脳深部に細い電極を複数挿入し、脳波を立体的に記録・解析。
社長、経営戦略統括部長、IR担当が国内外の機関投資家への訪問や個別面談、電話取材などに対応しています。また、証券アナリスト・機関投資家の皆様向けに、通期・第2四半期の決算発表時は社長による決算説明会（対面・オンラインのハイブリッド形式）、第1・第3四半期は経営戦略統括部長によるオンライン・カンファレンスを開催し、業績や今後の戦略についてご説明するとともに、当社ウェブサイトに決算説明会の動画や使用した資料、質疑応答を掲載し、株主・投資家の皆様に公開しています。また、2026年3月には、デジタルヘルスソリューション（DHS）構想説明会をオンライン形式で開催し、長期ビジョンの実現に向けたDHS構想の進展について、日本と北米の事業責任者がそれぞれご説明しました。
機関投資家との対話件数（2025年度）
- 機関投資家・証券会社アナリストとのミーティング 延べ約425社（うち株主約160社）
- 主な対応者
代表取締役社長執行役員、取締役専務執行役員、執行役員、海外子会社責任者、経営戦略統括部長、IR担当
- 株主・機関投資家の概要
|
2025年度 |
合計 |
国内 |
海外 |
|
対話した延べ社数 |
約425社 |
約280社 |
約145社 |
|
うち 株主 |
約160社 |
約130社 |
約30社 |
- 主な対話のテーマ
四半期毎の決算概要や見通し、中期経営計画の進捗状況など中長期的な成長戦略、M&A等の成長投資や株主還元を含む資本政策、事業ポートフォリオの見直し、コーポレートガバナンス強化やサステナビリティ推進に向けた取り組み、IR活動・情報開示の拡充 等
- 対話のフィードバックを踏まえた取り組み
決算説明会（オンライン・カンファレンス）開催形式の変更・日程前倒し、中期経営計画の実行・進捗状況や四半期会計期間・地域別売上高の開示拡充、資本政策・キャッシュアロケーション方針に沿った成長投資の実行・自己株式の取得、アボット製品の取り扱い終了、転職支援プログラムおよびネクストキャリア支援プログラムの実施、ドゥウェル社の株式取得、デジタルヘルスソリューション（DHS）構想説明会の開催、コンプライアンス事案再発防止策の実施・モニタリング、サステナビリティ情報開示の充実、取締役会における独立性・多様性の確保などガバナンス強化に向けた取り組み
日本光電のウェブサイトにて、経営方針、財務・業績、配当、各種開示資料など、株主・投資家の皆様に必要な情報を掲載しています。また、日本光電についての理解を深めていただくため、長期ビジョンや事業・製品を紹介しています。
