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医院の運営は、この4つの視点の組合せ（＝戦略）によってなされていきます。
わたしたちは、この視点に基づいて医院開業コンサルティングを行います。 |
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地域に根ざした診療行為を通して社会の役に立ちたい、自分の医療に対するポリシーを実現したいなど、開業を決意される理由はさまざまです。しかし訪れる患者さんのニーズは常に“信頼できる医院”であり、“かかりつけ医”としての期待です。
開業に対する明確な理念と、それに基づく構想や事業計画がなければ、これらの患者さんの期待に応えることができません。このステップでしっかり検討するか否かが、医院の将来を大きく左右することになります。 |
ご開業希望地の土地情報・テナント物件情報などをご紹介いたします。また、案件ごとの診療圏調査（どの程度の患者が見込めるかの調査）も提供いたします。
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| 開業の基本構想を実現するためには、しっかりとした資金計画を立てる必要があります。開業に必要な資金、医業収入や医業費用、利益見込みなどを計算し、それに基づく事業計画書の作成を行います。 |
融資申し込み時に金融機関等へ提出するためだけの資料ではなく、ご開業後も事業を軌道に乗せるための“道しるべ”として使用できる事業計画書を作成するお手伝いをいたします。
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医院の設計にあたっては、医院の構成要素と各スペースの規模等を把握した上で、レイアウトを十分に考慮する必要があります。その時、最も重要になってくるのが、患者さん及びスタッフの動線です。
患者さんがスムーズに移動でき、スタッフが効率的な流れで作業できることを前提に、2つの動線が交差しないように分離することがポイントです。 |
提供する医療のスタイルやスペースに合わせ、動線計画やレイアウト提案を行います。
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| 医療機器の選定は、先生のお考えになる医療を実現する手段であるだけでなく、診療報酬という断面では、医業収入に直結する重要なファクターです。地域性やニーズ等を鑑み、最適な医療機器の組合せを検討する必要があります。また、診療圏調査等のマーケティングデータをもとに、医療機器の収支シミュレーションを行います。 |
先生のビジョン・開業予定地のマーケティング結果や、医療機器それぞれの受療率などから、自社品・他社品を問わず最適な医療機器・備品の組合せをご提案いたします。医療機器の組合せは、医業収入の増減に直結します。医療機器・備品への投資額は、平均で1,500万円〜2,500万円前後です。限られた予算の中で、医療機器をどう組合せて導入するかが重要となります。 |
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この2つを中心に、予算枠の中で最適な医療機器の導入計画を策定します。
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| 優秀なスタッフを確保することは、医院の運営にとって非常に重要です。効果的な募集方法・面接・トレーニングなどを検討します。また、地域性を鑑み、効果的な宣伝方法を検討するステップです。 |
提携・協力企業のノウハウを活用して、効果的な広告宣伝のプランをご提案いたします。
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| 医院の運営は始まったばかりです。接遇の継続的な勉強会の実施、患者アンケートの実施によるマーケティング活用など、継続的な対策が必要です。 |
集患・増患対策のご提案や医業経営に関する情報のご提供など、ご開業後も末永くお手伝いいたします。
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